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公司召开规章制度宣贯会

为进一步提高规章制度认识,深入开展管理提升活动,3月27日,公司规章制度宣贯会首度展开,制度宣贯将定期由各部门业务骨干进行宣讲。规章制度涉及财务、综合管理、采购、质量、工程项目建设等五大板块,初步构建了内容协调、简洁清晰、程序严密、配套完备的制度体系。

要让执行制度成为习惯,首先是要深刻理解各项制度。副总经理王建军强调,一个公司必须要有行之有效、简洁务实的规章制度作为支撑,开展宣贯会是进行广泛宣贯制度的重要途径,也是查找管理制度在执行中尚存不足的有效方式。只有确保广大干部员工了解、熟知规章制度基本原则和具体规定,掌握制度精神实质,才能在工作中明确统一执行,规范工作流程,为公司进行管理优化提供保障。


本期宣贯会,公司重点对质量管理办法、采购管理办法、合同管理办法、劳动出勤休假管理办法、财务收支审批制度、差旅费管理办法及项目预算管理办法等七项内容进行了宣讲。


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