ITIL发展路线图
ITIL从1980年由英国中央计算机和电信局(CCTA)提出至今共经历了三个主要的版本:
ITIL V1版本
即原始版,1980年英国政府商务办公室(GOC,原称政府计算机与通信中心)为解决“ITfu务质量不佳”的问题,逐步提出和完善了一整套对ITfu务的质量进行评估的方法体系,称为ITIL(信息技术基础架构库)。ITIL V1版本主要是基于职能型的实践,开发了40多卷图书。1989年,英国政府商wu部在发现企业对IT提供fu务和自我管理的方式存在混乱认识的问题后,发布了长达44卷的ITIL规范。
ITIL V2版本
ITIL v2版于2001年发布,OGC把它总结为10本图书。ITIL v2版,主要是基于流程型的实践,共有10本图书,bao含7个体系:fu务支持、fu务提供、fu务管理规划与实施、应用管理、安全管理、基础架构管理及ITIL的业务前景。它已经成为了ITfu务管理领域全球广泛认可的最jia实践框架。它的发展非常快,到2001年,被接纳为英国国家标准BS15000; 2005年,被接纳为国际标准ISO20000,到目前,国内已经有不少于10家企业通过了这个认证。有更多的公司开始着手实施这个认证。
ITIL V3版本
ITIL v3版本更新计划于2004年11月启动,ITILv3于2007年5月30日正式发布。ITIL v3在ITIL v2的基础上首ci引入了fu务生命周期管理理念、强调业务管理驱动和自上而下的实施方式,重点突出ITfu务与业务管理的集成,提高ITfu务与业务管理之间的透明度。
ITIL v3更加强调进一步提高ITfu务效率、改善ITfu务效力,实现ITfu务促进业务管理的目标,实现ITfu务、业务管理持续稳定发展和综合效用,既是ITIL v2的升级版本,更是一个创新的成果。
ITIL v3是由三个主要组件构成,即核心组件、补充组件和网络组件。“核心组件”由五套书组成,涵盖了ITfu务的生命周期,从业务所需到最you化fu务,也bao含了现有fu务支持和fu务交付的所有内容。“补充组件”bao括不同情况、行业和环境下的详细内容和目标。 “网络组件”提供了不同情况、行业和环境下共同所需的动态资源和典型材料,例如流程图、定义、模版、业务案例和实例学习。
优xiu的运维架构师应该具备哪些能力?
首先我们总结下,关于谈到何为一名合格的运维运营工程师,大概就是几点:
具备一定运营技能;要有运营意识;主动性要强;学习能力要跟得上。
大家都会发现这些条件基本是主观性方面的占的多一些,而与客观沾边的貌似只有一点:学习能力问题。运营技能差可以培养,运营意识差可以培养,主动性差也可以受环境影响,可以熏陶。
而学习能力wq是一个人综合能力的体现,这一点个人觉得客观性占绝大部分。最近发生的一系列事情,我颇有感触,合格与不合格的运营工程师就差在这里,接下来我就简单的跟大家分享一下。
回归到我们OPS生产线运营中来,大家分析一下自己的工作经历,都会发现我们之前做过一些“傻事”,比如:
运营过程中RM掉lib目录及关键的数据文件目录;Drop掉数据库,甚至就连自己远程管理的fu务器,比如做一些安全策略等导致自己也连接不到自己的fu务器,诸如此类。
这些都是大家成长的过程,通过时间的推移,我们都能吸取教训并总结经验。可以说大家都会经过“0”和“1”的过程,这些貌似我们都没有什么区分。
但是,大家有没有总结一下,“1”到“N”的过程,大家静下心来仔细想想,自己的“N”是个位数或者是十位数或者甚至是百位数,你会觉得有哪些感触呢?
ITILv3的推出背景
作为全球范围标准,ITILv3和ITILv2版本更新已经有六年的时间了。除了正常新陈谢以外,促使这次ITIL问世以来最da模修订的原因主要以下几个:
1.ISO 20000信息技术fu务管理部标准
2.ITILv3.0对ITILv2.0的继承和发展
1.ISO 20000信息技术fu务管理部标准
最直接原因是2005年底,国际标准化组织和国际电工委yuan的ISO 20000信息技术fu务管理部标准。作为评测ITfu务管理和改善ITfu务的国际标准,ISO 20000首ci定义了针对fu务商的要求,帮助用户衡量自己的工作是否符合可接受并评估绩效,这直接迫使ITIL做出相应的改变以适应ISO 20000的要求。
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