品和文化,慧眼识才,慧眼识才 三才绝学

吕超老师作为品和教育集团的创始人，拥有相当丰富的营销知识以及实战经验。在多年的培训过程中，吕超老师已经帮助了成千上万的企业掌握了营销的新方式，助力这些企业成为了行业的lty。成为销售团队的头狼，头狼需要避免的管理误区

1.感觉错位，把自己当成销售人员

2. 个人能力强，领导力很差

3.心胸狭窄，容不得下属成长

4.感情用事，不会客观评价下属

5. 业绩好的就是人才

6. 目标不清，管理随心所欲

7.沟通不注重方法

进行信息推广就足够了。它需要更加精准的定位和筛选，从而锁定最有需求的人群，这样才能为企业带来业绩的大增长。

　1、在管理能力方面：帅才比较注重提升下属的学习能力，善于处理矛盾和解决问题，以提高企业的整体管理水平。而将才喜欢言传身教

的带徒弟，希望下属按照自己的方法去做，不善于处理矛盾。

　　2、在沟通方面：帅才是典型的沟通高手，往往会根据不同的对象确定不同的沟通方式，适应能力强。而将才往往是直来直去的沟通，千

人一面，对不同的人采用同一沟通方式，而且强制性较多。

　　3、在执行力方面：帅才善于分解任务，并预留余地和后备方案，执行的侧重点在于控制。将才执行力最强，但是感情因素很多，关键时

候可以一人顶多人，喜欢做的事情不计成本和价去做，不感兴趣的基本不碰。

　　4、在学习能力方面：帅才涉猎范围很广，讲究学习方法，注重历史和管理学的研究。将才更多注重专业领域的学习，而且比较深入。