坚定信心 艰苦奋斗 用激情和实干迎春天——银光集团红光公司党委副书记、纪委书记 彭时彬

南溪区万人广场双子塔楼有一幅巨型标语：冬天来了，春天还会远吗？春寒料峭，兵器集团公司董事长尹家绪写的《春天的召唤》，如冬日里的一缕阳光温暖人心，似大海上的一股巨浪波澜壮阔。读之，心潮澎湃，感悟颇深。尹家绪董事长语重心长，在全集团发出勇挑“兵器梦”、“强军梦”的号召，吹响了全面深化改革的号角，明确了爬坡过坎渡难关的具体措施。

备好棉被，挑战严寒

2015年，受国内外及企业自身环境变化影响，公司发展进入一个新常态，世界经济总体复苏疲弱态势难有明显改观，中国经济下行压力进一步加大，特别是主要产品之一TDA受下游产品TDI的售价成本倒挂和聚银公司自身产能平衡影响，行业内TDA产品需求量的大幅下降呈必然趋势，加之氢气稳定供应不确定因素在增大等因素，加剧了公司2015年实现减亏扭亏的工作难度。对红光公司的员工来讲，让我们感受着特别凛冽的“寒”，体会到异常的“冷”。如果我们认识不到位，没有预见，没有预防，就会冻死。尹家绪董事长讲,春天在哪里？春天就在要解决的问题里，就在需要调整的结构里。因此，我们一定要大家一起来想来思考，公司怎样才能活下来，怎样才能活得更久走得更远。我们唯有集全公司之力攻克2015年四个总经理课题（间苯二胺高效稳产、硝基邻二甲苯高效稳产、DNB废水达标、锅炉经济环保运行），快速解决自产氢气瓶颈问题，唯有全员动员、全员参与，增强危机感、紧迫感和责任感，唯有进一步深入开展“两个文化”，敢于自我批评，自我否定，提高管理效率，不断发现问题，不断探索、不断改进，才能备好棉衣抵御寒冬。

踏着春天的脚步，搭上改革发展的快车

春天是一个充满梦想的季节，春天是一个播种希望的季节。尹家绪董事长讲，有梦才有未来。在今天这样一个时时处处都充满严峻挑战的时代，我们可以失去年轻，但不能失去梦想；我们可能减缓速度，但不能停止前进。当今世界是一个开放的世界，只有你想不到的，没有做不到的，解放思想、转变思维、深化改革迫在眉睫。在我们的思维、血液里还存在一些陈旧落后的做法，需要重新排列我们的“DNA”。不改革，企业难以生存；不改革，企业难有活路。去年春天，尹家绪董事长讲过“不在改革中崛起，就在改革中灭亡”。

机遇稍纵即逝，但机遇总是留给那些有准备的企业。面对国家和四川省对军民融合发展的政策与支持力度的加大，面对环境保护和治理能力的加强，企业如何抓住这千载难逢的机会发展壮大。对我们红光而言，改革就是要把企业的体制、机制、发展方向、能力建设、资源配置等调整好，把内部市场化、分配制度改革、产品结构、人员结构、资产资本结构调整等具体的、实实在在的事情做好，把职工的积极性调动和发挥出来，增强企业活力、提高运行效率。

细节决定成败，责任决定一切。空谈误事，实干兴企。“解放思想，转变思维，深化改革”不是一个想法，一句口号，而是要付诸于行动。“面对机遇，我们可以有过错，但绝对不能错过”，只有将解放出来的“思想”落实到行动上，在改革实践中大胆探索，不怕承担责任，不因害怕流血受伤而畏缩不前，这样才能闯出一条更科学、更符合企业发展的道路来。

如果把红光比作一条船，当前就是冰海里的一条船，能拯救红光的，唯有我们自己。

难是难，知难不难，苦是苦，知苦不苦。所有的梦想，所有的困难，都可以从今天开始，从足下走出千里之行。

冬天总会过去，春天一定来到。我们趁着冬天，养精蓄锐，加强内部的改造，苦练内功，定会迎来残雪消融，溪流淙淙。红光的春天一定会来临。