运输处圆满完成3月份装卸车任

通化钢铁运输处及时制定了相应的措施，使接卸车工作一直在良性轨道上运行。3月份，共组织卸车10915车,装车6046车,圆满完成装卸车任务。

首先，运输处从加大内部管理工作入手，加强员工的保产意识教育，在思想上提高员工的全局观念和整体服务意识，使职工进一步树立保大局就是保自己的思想。在卸车工作中，这个处要求调度员在日常的运输生产组织上要做到精细组织、合理按排调车作业计划，做到多取、多送、多排空，再以抢卸外粉为重点的前提下，协调好厂内各种车辆的倒运工作，满足各生产单位的正常生产。他们还要求焦化站区对驼峰站区取送外粉的列车优先整备、优先放行，负有直接组织原燃料进厂翻卸车的驼峰站区要全力组织，力争班中消灭原燃料待卸车，加速车辆周转，压缩局车厂停时间，减少延时费用的支出。

其次，精细组织，提高效率。这个处要求各站区在接到东通化站车列编组计划时，在半小时内将交接线车列检斤牵回驼峰站进行解编。对原燃料或急需对位的货物优先进行解编，充分做好下批次货物的对位准备工作。接卸车过程中，要求货运调度员做到统筹、合理安排三小时阶段计划，详细了解、掌握各卸车点货物卸车进度，为行车调度提供清楚明了的预编、对位的准备工作。行车调度则根据货运调度的三小时阶段计划，合理编制调车作业计划，对急需对位的列车优先放行，缩短会让车等待时间。同时各站区发扬联劳协作精神，合理分配现有动力设备做好解编及取送对位作业，保证了进厂物资及时进行解编、对位，全力做好原料的接卸工作。

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